Pays du Lunévillois
- Territoire
Territoire formant la pointe sud-Est du département de la Meurthe et Moselle, le Pays Lunévillois compte 76 819 habitants et regroupe 161 communes et 10 EPCI : CC de la Vezouze, CC du Badonvillois, CC du Lunévillois, CC de la Mortagne, CC du Sânon, CC du Bayonnais, CC de la Haute-Vezouze, CC du Val de Meurthe, CC du Cristal, CC d’entre Meurthe et Verdurette.
Ce territoire rural est structuré par les pôles de Lunéville (27 112 habitants), de Baccarat (5000 habitants) ou encore Blainville sur l'eau et Damelevières, mais également par l'influence extérieure de l'agglomération nancéenne, de Saint-Dié et Sarrebourg.
- Démarche
L’association IDEAL a été constituée en 1989 pour mettre en œuvre un programme de développement économique sur l'arrondissement de Lunéville. En 1995, l’association est mobilisée sur la définition d’un projet de territoire et une charte de développement durable est rédigée fin 1996 puis révisée courant 2000. L’Agence pour le Développement du Pays Lunévillois (ADPL), créée en 2002, prend la suite d'IDEAL. Fin 2002, la charte du Pays Lunévillois est finalisée. Après définition des programmes opérationnels et négociation avec l'Etat et la Région, le contrat de Pays est signé en juin 2005. Pour sa gestion, le Pays, d'abord organisé en GIP, a mis en place fin décembre 2005 un syndicat mixte fermé. Un nouveau conseil de développement composé uniquement de représentants de la société civile a également été créé début 2006 en remplacement de l'ADPL.
- Grandes orientations de la charte
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Stratégie territoriale :
- viser le développement harmonieux du territoire en s'efforçant de respecter les principes sous-jacents au développement durable.
- renforcer les liens entre les secteurs ruraux et les secteurs urbains
- veiller à l'équilibre de son territoire, en prenant notamment en compte les caractéristiques de l'Est Lunévillois - Stratégie Cadre de vie : maîtriser son développement en utilisant au mieux l'espace et en valorisant ses richesses locales. Préserver un cadre de vie agréable et maintenir un environnement de qualité en tant qu'atouts pour l'accueil ou le maintien des habitants et des entreprises.
- Stratégie Société : proposer une offre de services de proximité et d'équipements répondant aux besoins des habitants
- Economie : inscrire le Lunévillois dans une dynamique de mutation économique et de création d'emplois durables, en fixant avec les 10 intercommunalités des objectifs à travers une programmation stratégique jusque 2009. Premier projet: la pépinière d'entreprises.
- Parmi les actions prévues
- Pépinière d’entreprises multi-sites
- Etude sur la mobilité et les transports
- Etude sur la structuration de la filière bois-énergie
- Etude pour la construction d'une AOGD (Autorité Organisatrice de la Gestion des Déchets)
- Coordination des animations sur le territoire
- Promotion du tourisme de Pays avec les offices de tourisme
- Restauration des cours d'eau, PAPI Meurthe
- LEADER 2007-2013 : la mobilité durable du et des Lunévillois
- Organisation du Pays
Syndicat Mixte du Pays Lunévillois
Créé en décembre 2005, ses missions sont les suivantes :
- Veiller à la mise en oeuvre de la charte et du contrat de Pays, assurer au sein du Pays la cohérence et la coordination des actions
- Conduire des réflexions et mener des études à l'échelle du Pays et procéder régulièrement à la révision de la charte
- Assurer l'ingénierie des projets du Pays
- Négocier et contractualiser auprès des pouvoirs publics les projets du Pays
- Coordonner la politique de communication et d'animation économique du Pays
Président : Jean-Marc VILLEMIN
Le Conseil de Développement du Pays Lunévillois
Il contribue à l'implication des acteurs socio-économiques et associatifs dans le développement du Pays : lieu d'échanges sur les projets et actions du Pays, participation à la mise en oeuvre des actions et à leur suivi-évaluation, participation à la réflexion sur l'adaptation éventuelle de la charte du Pays. Le conseil de développement remplit une fonction consultative auprès du syndicat mixte.
Il constitue également le comité de programmation de la démarche Leader
Présidente : Sophie LEHE
Les projets sont le plus souvent travaillés dans des groupes composés de membres du conseil de développement et du syndicat mixte. Une convention est établie entre le syndicat mixte et le conseil de développement afin de définir leurs relations et les outils nécessaires à la coordination de leur action. Le syndicat mixte participe au financement de l'animation du conseil de développement.
