Conseils de développement de Pays et d'agglomération : modes d'emploi
Soumis par Thomas Dethorey le 07 octobre 2010
Les conseils de développement sont souvent la cible de critiques : méconnus, inefficaces, partiaux – car composés de contestataires ou, au contraire, d’amis des élus. Ces clichés occultent la réalité de ces instances encore émergentes (le sens civique, le goût pour la chose publique, la responsabilité et l’engagement de nos concitoyens), et révèlent en fait une grande méconnaissance des dynamiques à l’œuvre.
En pratique, les conseils de développement sont souvent générateurs d’idées, de projets et d’actions innovantes. Au fil des ans, leur présence est peu à peu devenue indispensable au développement des territoires, à la recherche d’un intérêt général sans cesse à réinventer. Ils contribuent aussi fortement au renouvellement des pratiques démocratiques.
Encore faut-il pour cela qu’ils soient conçus comme des lieux de codécision, largement ouverts à chaque acteur local impliqué, en lien direct avec la structure porteuse du Pays ou de l’agglomération, animés avec qualité, dotés de moyens suffisants… La loi permet tout cela, n’oblige à (presque) rien et, pour une fois, laisse la liberté d’agir aux élus locaux. À eux de se saisir de cette occasion pour enrichir les politiques locales dans une conversation honnête et constructive avec toutes les facettes de la société locale.
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